Employer Value Proposition

Umfragen zeigen, dass der Mangel an Fachkräften die Nummer eins der Unternehmenssorgen darstellt. Das fehlende, geeignete Personal und die unklare Unternehmensnachfolge, stellt oft eine große Gefahr für Konzerne dar. Die Ressource Mensch spielt in einem Unternehmen eine gleichsam bedeutende Rolle wie die logistische Taktik oder die Budgetplanung. Durch den Wirtschaftsfaktor Human Resources wird eine gezielte Steuerung des Erfolges des Unternehmens möglich, da MitarbeiterInnen ein höchst beeinflussbarer Faktor sind. Ein gutes Arbeitgeber-Image führt zu einer positiven Wahrnehmung bei Partnern, Kunden aber auch bei Bewerbern und Bewerberinnen. Des Weiteren führt eine hohe Zufriedenheit bei den Fachkräften zu besseren Leistungen, weniger Fehlzeiten und somit zu geringeren Personal- und Betriebskosten. Auch das öffentliche Image und die Attraktivität als Arbeitsgeber werden durch die HR-Strategie enorm gestärkt. Um das zu erzielen, müssen gezielte, kontrollierbare und überschaubare Maßnahmen gesetzt werden, welche die Basis für eine erfolgreiche HR-Strategie bilden. Um ein stabiles HR-Wachstum zu entwickeln, bieten wir Beratung zu Talent- und Nachfolge Management, zu dualer Lehrlingsausbildung, zu firmeninternen Akademien oder zu ressourcenbasierter HR-Strategie.