Mergers & Acquisitions

Eine richtige Strategie ist die Basis für alle Mergers & Acquisitions. Wir unterstützen Konzerne durch alle Phasen, setzen klare Ziele und entwickeln Szenarien, um eine Wertsteigerung des Unternehmens zu erzielen. In Geschäftsfällen wie Insolvenz, Sanierung, Betriebsnachfolge, Unternehmenszukauf oder Verkauf gilt es, bereits in der Pre-Merger Phase eine klare Strategieentwicklung, fixe Ziele und Szenarien sowie Rahmenbedingungen und einen groben Terminplan, zu entwickeln. Durch Beurteilung der Sachlage aus der neutralen Position heraus, ist es uns möglich die relevanten Fakten zu ermitteln und somit die Rahmenbedingungen für die M&A Phase aufzustellen. Auch während der M&A Phase unterstützen unsere Experten die Konzerne bei den Finanzen, der Beschaffung und in der Produktion vollinhaltlich und bieten Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung und bei der Organisation von Strukturen. In der Post-Merger Phase gilt es, die Strategien strikt und konsequent, aber fair umzusetzen und mithilfe von fachlicher Expertise mögliche Hürden im Integrationsprozess zu überwinden.