Was unterscheidet uns von anderen Interim Management Anbietern?
Gegründet als Beratungsunternehmen haben wir uns zu einem Unternehmen entwickelt, das umfangreiches Beratungs-Know-how heute meist im Rahmen interimistischer Tätigkeiten einsetzt. Im Gegensatz zu anderen Anbietern von Interim-Dienstleistungen sind wir damit in der Lage, Interimistische Mandate auch gleichzeitig zur professionellen Optimierung Ihrer betrieblichen Abläufe einsetzen zu können.
Gleichzeitig setzen wir nicht auf einen sehr großen Pool an Experten, sondern auf ein Team von mehr als 60 handverlesenen Persönlichkeiten, die auf unseren gesamten Erfahrungsschatz aus 20 Jahren Beratungstätigkeit zurückgreifen können. Die räumliche Nähe unserer Zentrale zum osteuropäischen Raum prädestiniert uns für Dienstleistungen dort – über viele Jahre hinweg haben wir uns hier die entsprechend nötigen Strukturen aufgebaut und erweitern diese kontinuierlich.
Wo und in welchen Bereichen sind wir tätig?
Unsere Kunden agieren meist international, das impliziert – auch wir sind für unsere Kunden international tätig. Das beschränkt sich nicht nur auf den deutschsprachigen Raum – wir agieren in den anderen europäischen Staaten, aber auch von Asien bis Mexiko.
Beipielhafte Tätigkeitsbereiche sind
- Restrukturierung von Unternehmen oder funktionalen Bereichen
- Turnaround Management
- Mergers & Aquisitions
- Projektmanagement
- Supplier Quality Assurance
- Supplier Supply Chain Assurance
- Rettung von Projekten in schwierigen Situationen
- Überbrückung von Vakanzen für Linienfunktionen
- Ergänzung von fachlicher Kompetenz
- Einführung neuer Technologien
- Operational Excellence
- Kostenreduzierung
- Downsizing von Unternehmen oder Unternehmensteilen
Was sind die Vorteile des Einsatzes eines Interim Managers?
Der Einsatz eines Interim Managers bietet Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen, die über die kurzfristige Überbrückung von Führungslücken hinausgehen. Diese erfahrenen Führungskräfte auf Zeit sind nicht nur in der Lage, in Krisensituationen schnell und effektiv zu reagieren, sondern sie bringen auch eine Tiefe an Wissen und Erfahrung mit, die in vielen Fällen den entscheidenden Unterschied machen kann. In einer Geschäftswelt, die sich zunehmend schneller verändert und in der Unternehmen flexibel und anpassungsfähig sein müssen, ist der Einsatz eines Interim Managers oft eine strategische Entscheidung, die nachhaltigen Erfolg sichert. Zentrale Vorteile, die der Einsatz eines Interim Managers bietet:
Ein wesentlicher Vorteil eines Interim Managers ist seine Fähigkeit, kurzfristig und ohne lange Vorlaufzeit Verantwortung zu übernehmen. Unternehmen, die sich in einer kritischen Phase befinden oder plötzlich eine Führungskraft verlieren, können sich keine langen Vakanzzeiten leisten. Der Prozess der Suche nach einem dauerhaften Nachfolger kann Monate in Anspruch nehmen, in denen wichtige Entscheidungen und Projekte ins Stocken geraten könnten. Interim Manager hingegen sind oft innerhalb weniger Tage einsatzbereit und bringen die Erfahrung mit, die es ihnen ermöglicht, sich in kürzester Zeit in neue Aufgaben einzuarbeiten. Sie sind es gewohnt, schnell in komplexe Situationen einzutauchen, operative Herausforderungen zu erkennen und sofort produktiv zu werden. Diese schnelle Einarbeitung minimiert das Risiko von Führungslücken und sorgt dafür, dass der Betrieb reibungslos weiterläuft, ohne dass es zu Verzögerungen kommt.
Interim Manager bringen eine tiefgehende und breit gefächerte Expertise mit, die sie in verschiedenen Branchen und Unternehmen erworben haben. Diese Führungskräfte haben bereits viele unterschiedliche Herausforderungen gemeistert und können daher auf ein reichhaltiges Repertoire an Lösungen und Best Practices zurückgreifen. Ihre Erfahrung ermöglicht es ihnen, schnell fundierte Entscheidungen zu treffen und Probleme effizient zu lösen, da sie mit den Dynamiken und Fallstricken verschiedenster Unternehmenssituationen vertraut sind. Diese umfassende Erfahrung ist besonders wertvoll, wenn das Unternehmen vor neuen oder besonders schwierigen Herausforderungen steht, für die internes Wissen und Erfahrung möglicherweise nicht ausreichen. Interim Manager nutzen ihre externe Perspektive und ihr fundiertes Fachwissen, um innovative Ansätze zu entwickeln und das Unternehmen strategisch voranzubringen, auch in Bereichen, die besonderen Spezialisten erfordern.
Ein weiterer wesentlicher Vorteil des Einsatzes eines Interim Managers ist seine Objektivität. Als externe Führungskraft bringt er eine unvoreingenommene Sichtweise in das Unternehmen ein, die frei von internen politischen Verstrickungen und historischen Belastungen ist. Diese Unabhängigkeit erlaubt es dem Interim Manager, Entscheidungen zu treffen, die ausschließlich im besten Interesse des Unternehmens liegen, ohne dabei auf persönliche Interessen oder vergangene Entscheidungen Rücksicht nehmen zu müssen. Diese objektive Perspektive ist besonders in Situationen von unschätzbarem Wert, in denen es darum geht, eingefahrene Strukturen aufzubrechen, tiefgreifende Veränderungen zu initiieren oder komplexe Probleme zu lösen, die durch interne Dynamiken erschwert werden könnten. Der Interim Manager kann klare, pragmatische Lösungen entwickeln und implementieren, die langfristig das Beste für das Unternehmen bedeuten, und dabei auch unangenehme, aber notwendige Entscheidungen treffen.
Interim Manager sind für ihre außergewöhnliche Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bekannt. Sie sind es gewohnt, in unterschiedlichen Unternehmensumgebungen zu arbeiten und sich schnell in neue Strukturen und Kulturen einzufügen. Diese Anpassungsfähigkeit ermöglicht es ihnen, sowohl in stabilen als auch in turbulenten Zeiten effektiv zu arbeiten. Sie passen ihre Rolle und ihren Ansatz je nach den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens an, sei es in einer Phase schnellen Wachstums, bei einer Restrukturierung oder während einer Krise. Ihre Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, stellt sicher, dass sie immer genau das tun, was in der jeweiligen Situation erforderlich ist. In einer Geschäftswelt, die durch ständigen Wandel gekennzeichnet ist, ist diese Flexibilität besonders wertvoll. Sie ermöglicht es dem Interim Manager, dynamisch zu agieren, auf unvorhergesehene Herausforderungen zu reagieren und das Unternehmen sicher durch unruhige Gewässer zu steuern.
nterim Manager sind stark ergebnisorientiert und konzentrieren sich darauf, innerhalb eines festgelegten Zeitraums spezifische Ziele zu erreichen. Sie bringen eine ausgeprägte Umsetzungsstärke mit, die es ihnen ermöglicht, schnell und effektiv Maßnahmen zu ergreifen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Anders als dauerhafte Führungskräfte, die möglicherweise in langfristige interne Prozesse und Politiken eingebunden sind, konzentrieren sich Interim Manager darauf, kurzfristige Erfolge zu erzielen und Projekte zügig voranzutreiben. Diese Zielorientierung und Umsetzungsstärke stellt sicher, dass Projekte und Initiativen nicht nur gestartet, sondern auch erfolgreich abgeschlossen werden. Interim Manager sind besonders wertvoll in Situationen, in denen schnelle Ergebnisse gefragt sind, sei es bei der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, der Einführung neuer Technologien oder der Verbesserung operativer Prozesse. Ihre Fähigkeit, fokussiert und zielgerichtet zu arbeiten, macht sie zu einem wichtigen Akteur, der nicht nur plant, sondern auch handelt und dabei den Erfolg des Unternehmens sicherstellt.
Der Einsatz eines Interim Managers bietet auch aus finanzieller Sicht bedeutende Vorteile. Während die Honorare für Interim Manager auf den ersten Blick hoch erscheinen mögen, bieten sie eine kosteneffiziente Lösung, wenn man die Flexibilität und die erzielten Ergebnisse berücksichtigt. Unternehmen zahlen nur für die tatsächlich erbrachte Leistung und können die Dauer des Engagements flexibel gestalten, je nach Bedarf und Budget. Es entstehen keine langfristigen Verpflichtungen wie bei einer Festanstellung, und das Unternehmen kann den Interim Manager genau so lange einsetzen, wie es erforderlich ist. Diese Kosteneffizienz, kombiniert mit der hohen Erfolgswahrscheinlichkeit, macht den Einsatz eines Interim Managers zu einer wirtschaftlich sinnvollen Entscheidung, insbesondere in Zeiten des Wandels oder bei spezifischen Projekten. Die Fähigkeit, schnell und effektiv Ergebnisse zu liefern, bedeutet, dass das Unternehmen von einem maximalen Nutzen bei kontrollierten Kosten profitiert.
Sind Interim Manager ihr Geld wert?
Tagsätze zwischen 1100 € und 2000 € und dies „full-time“ – über mehrere Monate – da stehen so manchem Finanz-Verantwortlichen die Schweißperlen auf der Stirn. Aus deren Perspektive mag dies auch verständlich sein. Jedoch ist der Einsatz von Interim-Managern oft unabdingbar, da der demographische Wandel in den meisten Unternehmen bereits voll eingesetzt hat. Experten für spezifische Fachgebiete – mit Führungserfahrung, empathisch, hoch kommunikativ und voll flexibel für das geographische Einsatzgebiet – so liest sich der Wunschzettel zu benötigten Mitarbeitern für die Zukunft des eigenen Unternehmens. Leider ähnelt dieses Zielbild mehr und mehr einem nicht realistischen Ideal, dass auf dem freien Arbeitsmarkt kaum mehr zu finden ist. Auch aus unserer Erfahrung wollen mehr und mehr Experten mit einschlägigen Fähigkeiten diese nur temporär in Jobs (temporäre Mandate) mit Höchstenergie einsetzen und nach einem Mandat auch die Zeit und den Freiraum zu haben sich wieder zu regenerieren. Zusätzlich braucht es auch für solche Geschäftsfälle hier die „TOTAL COST of OWNERSHIP“
Betrachtung: Sofortige Verfügbarkeit und somit kein Verlust durch Unterbesetzung, keine Lohnnebenkosten, keine Prämien, keine Fee‘s für Personal-Hunter, keine Kündigungskosten, Einsatz „on demand“ und vieles mehr sind wichtige Aspekte zur Entscheidung „Suche nach permanenter Besetzung“ vs. „Interim-Management“.
