Naša poslovna področja
KOMERCIALNA ODLIČNOST
- Komercialne terjatve
- Priprava na pogajanja
- Uspešna pogajanja
- Optimizacija prodaje
- Tržna strategija
- Pozicioniranje izdelka
- Analiza konkurence
- Meritve uspešnosti
- Prodajni proces
ZNAMKA DELODAJALCA
- Kadrovska strategija, ki temelji na virih
- Upravljanje talentov in nasledstva
- Rešitve za zadrževanje zaposlenih
- Sodobna politika zaposlovanja
- Korporativna kultura, osredotočena na zaposlene
- "Blagovna znamka delodajalca in družbeni mediji
- Dualno vajeniško usposabljanje
- Interna akademija
- Gradnja notranjih učnih tovarn
- Poučni filmi
IT MANAGEMENT
- Strategija digitalizacije
- Arhitektura programske opreme
- Agilno vodenje projektov, SCRUM
- Digitalizacija poslovnih procesov
- Vodenje IT projektov
- Vmesno upravljanje IT
- BIG DATA, poročanje
- Inteligentno strukturiranje podatkov
- Industrijske APLIKACIJE
- Individualna programska oprema
FINANČNO VODSTVO
• Ciljna uporaba metod za
učinkovito korporativno upravljanje
• Ustvarjanje konsistentne transparentnosti
v celotni vrednostni verigi
• Učinkovito načrtovanje po filozofiji GATE
• Usmerjenost v akcijo stran od sijajnih folij
• Strokovna priprava in vizualizacija
• Usmerjenost v rezultate od standardiziranega
poročanja do koncepta prestrukturiranja
• Vzpostavitev funkcije financ kot
organa finančnega odločanja. Vodenje
• Ustvarjanje vsega, kar
predstavlja
RASTLINSKI INŽENIRING
• Odtis delovanja
• Iskanje in analiza lokacije
• Razvoj logistike in koncepta tovarne
• Načrtovanje poteka dela
• Načrtovanje delovnega mesta
• Načrtovanje logistike
• 3D načrtovanje tovarne
• Tehnično načrtovanje in izvedba
• Projektno vodenje
• Vodenje gradbenega projekta
TRAJNOST
• Strategija GREEN DEAL
• Določitev ocene življenjskega cikla
• Izračun CO 2 odtisa
• Uporaba mednarodno priznane programske opreme
in baz podatkov
• Implementacija rešitev za inovacije in
v vrednostni verigi
• Izogibanje “GREEN WASHING”
=> zanesljiva “GREEN IMAGE” ” trženje
• Vključevanje dobaviteljev v presojo življenjskega cikla
• Nefinančno poročanje
UPRAVLJANJE DOBAVNE VERIGE
- SCM strokovnjaki (nabava / logistika / SQA)
- Začasno vodstvo
- Izdelava analiz nabavnega potenciala za neposredne in posredne materiale in storitve
- Izvajanje primerjalnih in nabavnih projektov
- Ocenjevanje dobaviteljev, razvoj dobaviteljev in obvladovanje tveganj
- Vzpostavitev učinkovitega upravljanja terjatev
- Optimizacija zalog
- Izdelava optimiziranih logističnih konceptov
- Optimizacija transporta v intralogistiki
- Optimizacija transportnih stroškov - od razpisa do oddaje
ZDRUŽITVE IN PREVZEMI
• Izbira pred združitvijo
• Ocena obrata
• Ocena tehnologije
• Analize potencialov
• Poslovni razvoj
• Integracija po združitvi
• Določitev vrednosti podjetja
Operativna odličnost
- Optimizirani procesi
- Nenehne izboljšave
- Word Class Manufacturing
- Werstromova analiza/dizajn
- Optimizacija pretoka materiala
- Upravljanje trgovine
- LEAN orodja
Ustvarjanje izdelka
- Upravljanje inovacij
- Razvoj ideje
- Razvoj koncepta
- Testiranje pred serijo
- Testiranje serije
- Razširitev izdelka
- Predaja v servis
Prestrukturiranje
- »Poglobite se, da zagotovite 100-odstotno finančno preglednost«
- Upravljanje gotovine
- Analiza temeljnih vzrokov in rešitev likvidnostnih težav
- Pregled temeljnih kompetenc in prestrukturiranje organizacije
- Prestrukturiranje dolga in pogajanja z upniki
- Strateški pregled / preureditev poslovanja
- Komunikacija z upniki in delničarji
- Razvoj in implementacija dolgoročno vzdržnega poslovnega modela
Vodenje delovne skupine
- Upravljanje ciljev v obliki sprintov za največjo agilnost
- “Moč” – komunikacija
- »Ena oseba« – odgovornost za določanje prioritet
- Povečajte uporabo virov za fazo delovne skupine
- Strogo upravljanje rokov
- Vrh – komunikacija z nosilci (kupci, dobavitelji, usmerjevalni odbori, vodstvo,...)
- Naučene lekcije za prihodnost
Sistem vodenja
- Individualizirano usposabljanje vodenja
- Vodilni položaj v proizvodnji
- Agilno vodenje
- Medkulturno vodenje
- Usposabljanje za vodenje
- Izvršni coaching