• Komercialni zahtevki
• Priprava na pogajanja
• Uspešna pogajanja
• Optimizacija prodaje
• Tržna strategija
• Pozicioniranje izdelka
• Konkurenčna analiza
• Ključni kazalniki uspešnosti
• Prodajni postopek

• Strategija HR, ki temelji na virih
• Upravljanje talentov in nasledstva
• Rešitve za zadrževanje zaposlenih
• Sodobna politika zaposlovanja
• Korporativna kultura, osredotočena na zaposlene
• "Blagovna znamka delodajalca in družbeni mediji
• Dvojno vajeništvo
• Hišna akademija
• Gradnja notranjih tovarn učenja
• Učni filmi

• Strategija digitalizacije
• Arhitektura programske opreme
• Agilno vodenje projektov, SCRUM
• Digitalizacija poslovnih procesov
• Upravljanje IT-projektov
• Začasno upravljanje IT
• Veliki podatki, poročanje
• Inteligentno strukturiranje podatkov
• Industrijske aplikacije
• Programska oprema po meri

•  Ciljno usmerjena uporaba metod za
učinkovito korporativno upravljanje
•  Vzpostavitev celovite preglednosti
v celotni vrednostni verigi
•  Učinkovito načrtovanje v skladu s filozofijo GATE
•  Akcijsko usmerjen pristop, odmik od bleščečih predstavitev
•  Profesionalna priprava in vizualizacija
•  Pristop, usmerjen k rezultatom, od standardiziranega
poročanja do konceptov prestrukturiranja
•  Vzpostavitev finančne funkcije kot
organa odločanja in finančnega vodstva
• 
predstavlja finančno stabilnost

•  Operativni odtis
•  Izbira in analiza lokacije
•  Razvoj logistike in konceptov tovarne
•  Načrtovanje delovnega toka
•  Načrtovanje delovnega mesta
•  Logistično
•  3D-načrtovanje tovarne
•  Tehnično načrtovanje in izvedba
•  Vodenje projektov
• Vodenje gradbenih projektov

• Strategija GREEN DEAL
• Ocena življenjskega cikla
•  Izračun CO2 odtisa
•  Uporaba mednarodno priznane programske opreme
in podatkovnih baz
•  Implementacija rešitev za inovacije in
v vrednostni verigi
•  Izogibanje "greenwashingu"
=> robustno trženje "zelene podobe"
•  Vključevanje dobaviteljev v oceno življenjskega cikla
•  Nefinančno poročanje

• Strokovnjaki za SCM (nabava / logistika / SQA)
• Začasno upravljanje
• Izdelava analiz nabavnega potenciala za neposredne in posredne materiale in storitve
• Izvajanje projektov primerjalne analize in javnih naročil
• Ocenjevanje dobaviteljev, razvoj dobaviteljev in upravljanje tveganj
• Vzpostavitev učinkovitega sistema za upravljanje odškodninskih zahtevkov
• Optimizacija zalog
• Ustvarjanje optimiziranih logističnih konceptov
• Optimizacija transporta v intralogistiki
• Optimizacija stroškov prevoza – od razpisa do oddaje naročila

•  Izbor pred združitvijo
•  Ocena obrata
•  Ocena tehnologije
•  Analize potencialov
•  Razvoj poslovanja
•  Integracija po združitvi
•  Vrednotenje podjetja

• Optimizirani procesi
• Nenehno izboljševanje
• Proizvodnja svetovnega razreda
• Analiza/oblikovanje vrednostnega toka
• Optimizacija pretoka materiala
• Upravljanje prodajnega prostora
• Orodja LEAN

• Upravljanje inovacij
• Razvoj idej
• Razvoj koncepta
• Predserijsko testiranje
• Serijsko testiranje
• Povečanje števila izdelkov
• Predaja servisni službi

• »Poglobljen pregled za zagotovitev 100-odstotne finančne preglednosti«
• Upravljanje denarnih sredstev
• Analiza temeljnih vzrokov in rešitev težav z likvidnostjo
• Pregled ključnih kompetenc in prestrukturiranje organizacije
• Prestrukturiranje dolga in pogajanja z upniki
• Strateški pregled / preusmeritev poslovanja
• Komunikacija z upniki in deležniki
• Razvoj in implementacija dolgoročno trajnostnega poslovnega modela

• Upravljanje ciljev v obliki šprintov za maksimalno agilnost
• "Moč" – Komunikacija
• »Samska oseba« – odgovornost za določanje prioritet
• Povečajte dodelitev virov za fazo projektne skupine
• Strogo upravljanje rokov
• Zgoraj – Komunikacija z deležniki sklada (stranke, dobavitelji, usmerjevalni odbori, vodstvo itd.)
• Naučene lekcije za prihodnost

• Individualizirano usposabljanje za vodenje
• Vodstvo v proizvodnji
• Agilno vodenje
• Medkulturno vodenje
• Usposabljanje za vodenje
• Vodstveno usposabljanje