• Komercialni zahtevki
• Priprava na pogajanja
• Uspešna pogajanja
• Optimizacija prodaje
• Tržna strategija
• Pozicioniranje izdelka
• Konkurenčna analiza
• Ključni kazalniki uspešnosti
• Prodajni postopek

• Strategija HR, ki temelji na virih
• Upravljanje talentov in nasledstva
• Rešitve za zadrževanje zaposlenih
• Sodobna politika zaposlovanja
• Korporativna kultura, osredotočena na zaposlene
• "Blagovna znamka delodajalca in družbeni mediji
• Dvojno vajeništvo
• Hišna akademija
• Gradnja notranjih tovarn učenja
• Učni filmi

• Strategija digitalizacije
• Arhitektura programske opreme
• Agilno vodenje projektov, SCRUM
• Digitalizacija poslovnih procesov
• Upravljanje IT-projektov
• Začasno upravljanje IT
• Veliki podatki, poročanje
• Inteligentno strukturiranje podatkov
• Industrijske aplikacije
• Programska oprema po meri

• Ciljno usmerjena uporaba metod za
   učinkovito korporativno upravljanje
• Vzpostavitev celovite preglednosti
   v celotni vrednostni verigi
• Učinkovito načrtovanje v skladu s filozofijo GATE
• Akcijsko usmerjen pristop, odmik od bleščečih predstavitev
• Profesionalna priprava in vizualizacija
• Pristop, usmerjen k rezultatom, od standardiziranega
   poročanja do konceptov prestrukturiranja
• Vzpostavitev finančne funkcije kot
   organa odločanja in finančnega vodstva
• finančno stabilnost
   predstavlja

• Operativni odtis
• Izbira in analiza lokacije
• Razvoj logistike in konceptov tovarne
• Načrtovanje delovnega toka
• Načrtovanje delovnega mesta
• Logistično
• 3D-načrtovanje tovarne
• Tehnično načrtovanje in izvedba
• Vodenje projektov
• Vodenje gradbenih projektov

• Strategija GREEN DEAL
• Ocena življenjskega cikla
• Izračun CO2 odtisa
• Uporaba mednarodno priznane programske opreme
   in podatkovnih baz
• Implementacija rešitev za inovacije in
   v vrednostni verigi
• Izogibanje "greenwashingu"
   => robustno trženje "zelene podobe"
• Vključevanje dobaviteljev v oceno življenjskega cikla
• Nefinančno poročanje

• Strokovnjaki za SCM (nabava / logistika / SQA)
• Začasno upravljanje
• Izdelava analiz nabavnega potenciala za neposredne in posredne materiale in storitve
• Izvajanje projektov primerjalne analize in javnih naročil
• Ocenjevanje dobaviteljev, razvoj dobaviteljev in upravljanje tveganj
• Vzpostavitev učinkovitega sistema za upravljanje odškodninskih zahtevkov
• Optimizacija zalog
• Ustvarjanje optimiziranih logističnih konceptov
• Optimizacija transporta v intralogistiki
• Optimizacija stroškov prevoza – od razpisa do oddaje naročila

• Izbor pred združitvijo
• Ocena obrata
• Ocena tehnologije
• Analize potencialov
• Razvoj poslovanja
• Integracija po združitvi
• Vrednotenje podjetja

• Optimizirani procesi
• Nenehno izboljševanje
• Proizvodnja svetovnega razreda
• Analiza/oblikovanje vrednostnega toka
• Optimizacija pretoka materiala
• Upravljanje prodajnega prostora
• Orodja LEAN

• Upravljanje inovacij
• Razvoj idej
• Razvoj koncepta
• Predserijsko testiranje
• Serijsko testiranje
• Povečanje števila izdelkov
• Predaja servisni službi

• »Poglobljen pregled za zagotovitev 100-odstotne finančne preglednosti«
• Upravljanje denarnih sredstev
• Analiza temeljnih vzrokov in rešitev težav z likvidnostjo
• Pregled ključnih kompetenc in prestrukturiranje organizacije
• Prestrukturiranje dolga in pogajanja z upniki
• Strateški pregled / preusmeritev poslovanja
• Komunikacija z upniki in deležniki
• Razvoj in implementacija dolgoročno trajnostnega poslovnega modela

• Upravljanje ciljev v obliki šprintov za maksimalno agilnost
• "Moč" – Komunikacija
• »Samska oseba« – odgovornost za določanje prioritet
• Povečajte dodelitev virov za fazo projektne skupine
• Strogo upravljanje rokov
• Zgoraj – Komunikacija z deležniki sklada (stranke, dobavitelji, usmerjevalni odbori, vodstvo itd.)
• Naučene lekcije za prihodnost

• Individualizirano usposabljanje za vodenje
• Vodstvo v proizvodnji
• Agilno vodenje
• Medkulturno vodenje
• Usposabljanje za vodenje
• Vodstveno usposabljanje

• Razvoj jasne strategije za umetno inteligenco
• Ocena stopnje zrelosti umetne inteligence
• Identifikacija in določanje prednostnih nalog učinkovitih primerov uporabe umetne inteligence
• Integracija umetne inteligence v operativne procese
• Uvedba hibridnih delovnih modelov človeka in umetne inteligence
• Opredelitev etičnih smernic
• Zagotavljanje izvajanja in merljivega vpliva