
Začasni menedžer redko pride sam
Kdor se je že ukvarjal s temo začasnega upravljanja, ve za stroške, ki so povezani z zavezanostjo visoko specializiranega upravitelja. Če vprašate generalne direktorje, ki so že pridobili izkušnje pri delu s priznanimi začasnimi menedžerji, hitro postane jasno, zakaj se ta delovni model, ki je že vzpostavljen v mnogih državah v Evropi, zdaj vse bolj kaže v Avstriji. 2 do 3 -krat več, kar plačate za začasnega upravitelja v primerjavi z ustreznimi zaposlenimi v odnosu zaposlenih - če jih najdete.
To je že relativizirano z dobro znanimi argumenti, kot so neplačani bolniški dopust in počitnice, večja delovna uspešnost in takojšnja razpoložljivost, vendar je še vedno le vrh ledene gore.
Začasni menedžerji so ponavadi močno povezani z visokimi potenciali z dobrimi, osebnimi stiki na vseh ravneh upravljanja na skoraj vseh področjih, ki jih stranka potencialno zanima. Novi dobavitelji z odličnim razmerjem med ceno in uspešnostjo, zanesljivimi partnerji za načrtovanje, ponudniki javnih storitev, kot so storitveni centri na univerzi ali odločevalci pri oblastem zaveza.
"Enako in enako se rad pridruži" je pregovor, pa tudi dejstvo, ki velja zlasti za menedžerje, ki se redno izmenjajo med seboj zaradi svojih komunikacijskih značilnosti in hitro vzpostavijo nove stike. Čeprav so izkušnje zelo raznolike, so resni začasni menedžerji večinoma aktivni le v majhni niši, v svojem okolju brez dodatnih stroškov za stolp.
Svetovalna podjetja z omrežno strukturo imajo največji vzvod proti začasnim ponudnikom ali številnim osamljenim borcem, saj sta osebna izmenjava skozi stalno ekipno linijo in prijazno razmerje vrstni red dneva. Kot rezultat tega je mogoče celo najbolj zapletene težave analizirati kompetentno in rešiti v najboljšem možnem času. Kaj pa, če nekdo tega ne zmore? - Naslednje jutro je ekipa strokovnjakov osebno pred vrati in varno nadzira sama jadrnico pred največjo nevihto.
Zlasti v težkih razmerah se ne pojavi vprašanje, ali imate stroške ali ne, ampak le, ali plačujete pred ali po njem in komu. Če pa odločitev pade prej, obstaja resnična priložnost, da ne le zmanjšajo stroške, ampak tudi pretvoriti v dobiček v mnogih primerih zaradi dodane vrednosti, ki jo začasni vodja pasivno prinese s seboj, ker: začasni upravitelj redko pride sam.