Blagovna znamka delodajalca

Ali imate težave pri iskanju in obdržanju usposobljenih delavcev?

V vse bolj globaliziranem in digitaliziranem delovnem svetu se podjetja soočajo z različnimi izzivi, ko gre za privabljanje, ohranjanje in motiviranje kvalificiranih zaposlenih. Ti izzivi segajo od vedno večjega pomanjkanja kvalificiranih delavcev v določenih panogah do vse večje potrebe zaposlenih po smislu in ravnotežju med poklicnim in zasebnim življenjem.

Identifikacija s podjetjem postaja vse bolj pomembna, tako za delodajalce kot tudi za zaposlene. Statistike, ankete in študije kažejo, da mladih talentov ni več mogoče prepričati zgolj s plačo, pokojnino ali brezplačno pijačo.

Veliko več pozornosti namenjajo ekipnemu duhu, korporativni kulturi in vrednotam delodajalca. Življenje je kratko in tisti, ki se lahko odloči, da večino dneva preživi v okolju, v katerem se dobro počuti ali v okolju, s katerim se rad identificira.

Lahko vas podpiramo na vaši poti, da postanete LOVE BRAND, ki jo imajo vaši zaposleni radi.

Vaš kontakt

Rita Kuske

+49 17 096 01 600
Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju! Za prikaz mora biti omogočen JavaScript.

Sistematično predvidevajte z blagovno znamko delodajalca

Najprej pojasnitev izrazov tukaj. Blagovna znamka delodajalca in ponudba vrednosti delodajalca (EVP) sta dva povezana, a različna koncepta, oba pa sta namenjena povečanju privlačnosti podjetja kot delodajalca.

Znamka delodajalca:

Znamka delodajalca se nanaša na strateška prizadevanja podjetja za razvoj, vzdrževanje in krepitev blagovne znamke delodajalca.
Vključuje vse ukrepe, namenjene oblikovanju in komuniciranju podobe in ugleda podjetja kot delodajalca z namenom pritegniti potencialne kandidate in zadržati obstoječe zaposlene.
Blagovna znamka delodajalca vključuje različne dejavnosti, kot so zunanja komunikacija (npr. prek kariernih spletnih mest, družbenih medijev, zaposlovalnih dogodkov), interna komunikacija, angažiranost in razvoj zaposlenih ter ustvarjanje pozitivne kulture podjetja.

Ponudba vrednosti delodajalca (EVP):

Vrednost za delodajalca je osrednji element blagovne znamke delodajalca in se nanaša na edinstveno ponudbo, ki jo podjetje ponuja potencialnim in obstoječim zaposlenim.
Zajema vse vidike delovnega odnosa med delodajalcem in zaposlenim, vključno s kulturo podjetja, delovnimi pogoji, razvojnimi priložnostmi, nadomestili in ugodnostmi.
EVP je namenjen izpolnjevanju pričakovanj in potreb zaposlenih ter jih prepričati, da je podjetje privlačen delodajalec.

Na splošno lahko rečemo, da je delodajalsko znamčenje krovni koncept, katerega namen je oblikovati in komunicirati delodajalsko znamko, medtem ko je delodajalska vrednostna ponudba specifičen element zaposlovalskega znamčenja, ki predstavlja edinstveno ponudbo podjetja zaposlenim.

Zdaj obstajajo različni ukrepi v kadrovskem trženju za posredovanje vrednot in korporativnih vizij. Kako pa kot podjetje ugotovite jedro sporočila in kako pridete do bistva?

Osnova za to je tako imenovani Employer Value Proposition (krajše EVP). EVP je osrednje delodajalčevo sporočilo in vrednost za svoje zaposlene. Opisuje, kaj sedanji in bodoči zaposleni lahko pričakujejo in pričakujejo od dela v organizaciji. Vendar EVP ne smemo zamenjevati z ugodnostmi, kot so nadomestilo ali dnevi dopusta. Namesto tega je poudarek na kulturni ravni. Kakšna je splošna delovna kultura, dnevno delovno vzdušje in komunikacija zaposlenih?

Ponudba vrednosti delodajalca je bistvena za vsako podjetje; zajema blagovno znamko delodajalca. Katere vrednote zagovarja vaše podjetje in kako se želi razvijati v prihodnje? Ta vprašanja so ključnega pomena za to, ali želijo današnji talenti začeti ali nadaljevati kariero v vašem podjetju. Za opredelitev odgovorov na to je osrednje orodje blagovne znamke delodajalca. Bolj ko je EVP individualno oblikovan, bolj verodostojen in močnejši je.

Da bi vi kot delodajalec postali blagovna znamka ljubezni, vas podpiramo in spremljamo s svojim strokovnim znanjem pri vašem »projektu blagovne znamke delodajalca« od postavljanja ciljev do razvoja in analize pozicioniranja do kreativne implementacije, s čimer zagotavljamo dosledno izkušnjo zaposlenih.

Kaj naredi blagovno znamko delodajalca blagovno znamko LOVE?

Blagovna znamka uspešnega delodajalca je sestavljena iz več ključnih elementov, ki skupaj tvorijo pozitivno percepcijo podjetja kot privlačnega delodajalca.

Pristna korporativna kultura: Jasna in pristna korporativna kultura je temelj močne blagovne znamke delodajalca. Vrednote podjetja, tradicijo in način dela morajo zaposleni jasno opredeliti in živeti.
Privlačni delovni pogoji: Prilagodljiv delovni čas, možnost dela na daljavo, velikodušni predpisi o dopustu, prijetno delovno okolje in dobro ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem so ključni dejavniki, ki povečujejo privlačnost delodajalca.
Razvojne priložnosti: Zagotavljanje razvojnih priložnosti in kariernih poti zaposlenim je pomembno za spodbujanje njihovega strokovnega razvoja in krepitev njihove zavezanosti podjetju.
Konkurenčna nadomestila in ugodnosti: Konkurenčna nadomestila in dodatne ugodnosti, kot so zdravstvene ugodnosti, pokojninski načrti podjetja, popusti za zaposlene in sistemi bonusov, pomagajo pritegniti in obdržati zaposlene.
Inovativne tehnologije in metode dela: Zagotavljanje sodobnih tehnologij in spodbujanje inovativnih metod dela dokazuje, da je podjetje v koraku s časom in svojim zaposlenim nudi možnost učinkovitega in produktivnega dela.
Transparentna komunikacija: Transparentna komunikacija med vodji in zaposlenimi ustvarja zaupanje in spodbuja predanost. Zaposlene je treba redno obveščati o ciljih podjetja, razvoju in spremembah.
Raznolikost in vključenost: Spodbujanje raznolikosti in vključenosti na delovnem mestu je pomemben element uspešne blagovne znamke delodajalca. Podjetja, ki spodbujajo raznoliko delovno silo in ustvarjajo vključujoče delovno okolje, pritegnejo nadarjene zaposlene iz različnih okolij.
Zavzetost in sodelovanje zaposlenih: Vključevanje zaposlenih v procese odločanja, spodbujanje povratnih informacij in izmenjave idej ter prepoznavanje in vrednotenje dosežkov prispevajo k večji zavzetosti zaposlenih in ustvarjajo pozitivno delovno vzdušje.
Ugled in javno mnenje: Pomembna elementa uspešne blagovne znamke delodajalca sta tudi javna percepcija in ugled podjetja kot delodajalca. Pozitivne kritike na bonitetnih platformah, nagrade za najboljšega delodajalca in močna prisotnost v medijih pomagajo pozicionirati podjetje kot privlačnega delodajalca.

Aktivno negovanje teh elementov in njihovo nenehno razvijanje lahko zgradi močno blagovno znamko delodajalca, ki pomaga pritegniti, obdržati in motivirati najboljše talente.

Proces projekta blagovne znamke delodajalca

Na današnjem svetovnem trgu dela postaja vse bolj pomembno, da se podjetja pozicionirajo kot privlačni delodajalci, da bi pritegnila in dolgoročno obdržala kvalificirane talente. Ključni element za uspeh na tem področju je izvedba projektov blagovne znamke delodajalca. Ti projekti so namenjeni krepitvi blagovne znamke delodajalca in pozicioniranju podjetja kot privlačnega delodajalca. Tukaj je nekaj dokazanih strategij in praks za uspešno izvedbo takih projektov:

Analiza in postavljanje ciljev: Pred začetkom projekta Employ Branding je pomembno opraviti temeljito analizo, da bi razumeli trenutno dojemanje podjetja kot delodajalca in določili cilje projekta. To je mogoče doseči z internimi anketami zaposlenih, zunanjimi tržnimi raziskavami in primerjalno analizo s konkurenti.
Razvoj predloga vrednosti delodajalca (EVP): EVP je srce uspešnega projekta blagovne znamke delodajalca. Opredeljuje edinstveno ponudbo podjetja kot delodajalca in vključuje vidike, kot so korporativna kultura, delovni pogoji, razvojne možnosti in nadomestila. Razvoj prepričljivega EVP mora temeljiti na temeljiti analizi potreb in pričakovanj zaposlenih.
Interno komuniciranje in zavzetost zaposlenih: Uspešna izvedba projekta znamke delodajalca zahteva aktivno vključevanje zaposlenih. Zaposlene je pomembno že zgodaj vključiti v proces, upoštevati njihova mnenja in ideje ter jih pridobiti kot ambasadorje znamke delodajalca. Ključnega pomena je tudi jasno in transparentno interno komuniciranje o ciljih in napredku projekta.
Eksterno komuniciranje in aktivnosti branding delodajalca: Poleg internega komuniciranja je pomembno, da blagovno znamko delodajalca komuniciramo tudi navzven. To je mogoče doseči s ciljno usmerjenimi dejavnostmi blagovne znamke delodajalca, kot so karierna spletna mesta, družbeni mediji, dogodki za zaposlovanje, kampanje za blagovno znamko delodajalca in partnerstva z izobraževalnimi ustanovami. Sporočila morajo biti dosledna in verodostojna ter odražati EVP podjetja.
Merjenje in vrednotenje: Za merjenje in nenehno izboljševanje uspeha projekta blagovne znamke delodajalca je pomembno določiti jasne meritve in ključne številke. To lahko vključuje število prijav, zadržanje zaposlenih, zadovoljstvo zaposlenih in dojemanje podjetja kot delodajalca. Z rednim merjenjem in vrednotenjem je mogoče prepoznati šibke točke in s prilagoditvami povečati učinkovitost projekta blagovne znamke delodajalca.

Na splošno je uspešna izvedba projektov Employ Branding odločilen dejavnik za dolgoročno uspešnost podjetja v tekmovanju za talente. Z izgradnjo in ohranjanjem močne blagovne znamke delodajalca lahko podjetja ne le privabijo in zadržijo najboljše talente, ampak tudi okrepijo svojo konkurenčnost in zagotovijo dolgoročni poslovni uspeh.